---

ስለእሴቶቻችን ተጨማሪ

SWVMHI በእሴቶች የሚመራ ድርጅት ነው። እሴቶቻችን በሰፊው ተሰራጭተው ድርጅቱን ያንቀሳቅሳሉ። በተጨማሪም፣ እሴትን መሰረት ያደረጉ ውይይቶች የSWVMHI ዋና አካል ናቸው። በእሴቶች ላይ የተመሰረተ የውሳኔ አሰጣጥ አስፈላጊነት በሚከተሉት ቦታዎች ላይ ሊታይ ይችላል፡- 1) የፕሮፖዛል ግምገማዎች፣ 2) የእሴቶች ስልጠና፣ 3) ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ማስቀመጥ፣ 4) እሴቶቹን በስፋት ማሰራጨት፣ 5) የእሴቶች ባህሪን ማጎልበት ስልጠና (ወይም እሴቶቹ በስራ ላይ ሲሆኑ እውቅና)፣ 6) የሰራተኞች ግምገማ፣ እና 7)  

ግንኙነት
ውጤታማ ግንኙነት የድርጅታዊ ስኬት ወሳኝ አካል ነው፣በተለይ ፈጣን፣ ውስብስብ፣ የጤና እንክብካቤ አካባቢ እንደ እኛ።  ውጤታማ ግንኙነት በዩኒቶች እና ቡድኖች ፣ላይ እና ታች በድርጅቱ በኩል እና ከድርጅቱ ውጭ ይፈስሳል። በቡድኖች መካከል ሊኖሩ ለሚችሉ የግንኙነት እንቅፋቶች ልዩ ትኩረት ልንሰጥ እና እነሱን ለማሻሻል መስራት አለብን።  በሁሉም ደረጃዎች ያሉ ሰራተኞች በግንኙነት ሂደት ውስጥ ይሳተፋሉ.

 የግንኙነት ዋጋ ሰፊ ነው።  ይህ ዋጋ የሁሉም የSWVMHI እሴቶች አካል መሆኑ አያስገርምም። ዋጋ ያለው ግንኙነት ግልጽ፣ ቀጥተኛ፣ ትክክለኛ፣ ተከታታይ፣ አጭር፣ ወቅታዊ፣ አካታች እና ጠቃሚ ነው።  አጠቃላይ ከባቢ አየር ጠቃሚ ግንኙነትን መደገፍ አለበት ፡ እስካሁን መፍትሄ ስላላገኘንባቸው ችግሮች መስማት እና እንዲሁም እንዲኖረን ለማንፈልገው ለችግሮች መፍትሄዎችን እንሰጣለን።

እውቀት ሃይል እንደሆነ እናውቃለን እናም ክፍት የመገናኛ መንገዶችን በብዙ መንገድ እንዲኖረን እንጥራለን እናም የዚህ እሴት አካል ነው ግለሰቦች የሚገኙ የግንኙነት እድሎችን እንደ ክፍል እና የፈረቃ ስብሰባዎች ለማግኘት ሀላፊነት መውሰዳቸው፣ ከ Hill SWVMHI ጋዜጣ እና የኢሜል ግንኙነት።  በተጨማሪም ፣ ምንም እንኳን ግልፅ ፣ ውጤታማ ግንኙነት ቢፈለግም ፣ ግንኙነቱ እንደ ድርጅታዊ እሴት ፣ ሁሉም ግንኙነቶች ጥሩ ወይም ተፈላጊ እንዳልሆኑ ይገልፃል።  ለምሳሌ፣ ጭካኔ የተሞላበት ታማኝነት ዋጋ አይሰጠውም እና ይህ ወደሚቀጥለው እሴት ይመራል ይህም ታማኝነት ከርህራሄ ጋር ነው።  

ታማኝነት በርኅራኄ
ከርኅራኄ ጋር ሐቀኝነት ከሌሎች ጋር ያለንን ግንኙነት የሚያመለክት ሲሆን የእውነተኛ፣ ቅን እና የአክብሮት ግንኙነት አስፈላጊ ባሕርይ ነው።  በሰዎች መካከል የመከባበር እና የመረዳዳት ሚዛን ሲኖር፣ ግልጽ እና ግልጽ ታማኝነት ከሁሉም ግንኙነቶች ጋር የሚጠበቅ ነው። ይሁን እንጂ ታማኝነት ብቻውን ጨካኝ ሊሆን ይችላል እና የድርጅቱን ተልዕኮ እና እሴት ለማራመድ አይረዳም.  አንዱ ለሌላው የሚቀርበው እውነት የሌላውን እምነት ወይም ግንዛቤ ሊፈታተን በሚችልበት በእነዚያ ጊዜያት ሐቀኝነትን ከእዝነት ጋር ማጣመር አስፈላጊ ነው።  በእነዚህ ሁኔታዎች ውስጥ መደገፍ ወይም ምህረትን ማሳየት ሐቀኝነትን ሳያጓድል ለሌላው አመለካከት መተሳሰብን ያሳያል።

ታማኝነት በርኅራኄ ፣ በአስፈጻሚው ቡድን እንደተገለጸው፣ አንዳንድ ጊዜ የፕላቲነም ደንብ ተብሎ ይጠራል (“ለሌሎች እንዲያደርጉላቸው እንደሚፈልጉ አድርጉላቸው”)።  ቅንነት፣ እንክብካቤ እና ታማኝነት አስፈላጊ ንጥረ ነገሮች ናቸው።

እዚህ ፣ የአገልግሎት አሰጣጡ ጥራት ያለው ቢሆንም እንኳ መልክዎች አስፈላጊ ጉዳዮች ናቸው። በሌላ አነጋገር፣ በሥራችን፣ በክልላችን፣ በገንዘብ ምንጫችን፣ ከሕመምተኞች፣ ከሥራ ባልደረቦችና ከውጭ ኤጀንሲዎች ጋር በምንሠራበት ጊዜ ጥሩ መሆን ብቻ ሳይሆን ጥሩ መስሎ መታየት እንዳለብን ልብ ልንል ይገባል። ሁለቱም ብቻውን በቂ አይደሉም።  በአቋማችን ላይ የሌሎችን እምነት ለማነሳሳት ተጨማሪ ማይል እንሄዳለን። ድብቅ ዓላማዎች ወይም ድብቅ ዓላማዎች የለንም።  “የክርን ፈተና” እንጠቀማለን።  ማለትም፣ አንድ ሰው በክርንዎ ላይ ቢቆም ተመሳሳይ ባህሪ ታሳያላችሁ?  ማንም ሰው በማይመለከትበት ጊዜ ትክክለኛውን ነገር በማድረግ ንጹሕ አቋምን ማሳየት ይቻላል.

አደራ
እምነት የሚሠራው በአንድ የተቀናጀ ቡድን ልብ ላይ ነው።  መተማመን በቡድን አባላት መካከል የእኩዮቻቸው አላማ ጥሩ እንደሆነ እና በቡድኑ ዙሪያ ለመከላከያ ወይም ለመጠንቀቅ ምንም ምክንያት እንደሌለ መተማመን ነው.  በመሠረቱ፣ የቡድን ጓደኞቻቸው እርስ በርሳቸው ለጥቃት የተጋለጡ በመሆናቸው ምቾት ማግኘት አለባቸው እና እራሳቸውን ወይም እርሻቸውን ለመጠበቅ ምንም ሳያስቡ እርምጃ መውሰድ መጀመር አለባቸው።  በውጤቱም, ዓላማቸው በተሳሳተ መንገድ ሊተረጎም ይችላል ብለው ከመጨነቅ ይልቅ ጉልበታቸውን እና ትኩረታቸውን ሙሉ በሙሉ በእጃቸው ባለው ሥራ ላይ ማተኮር ይችላሉ.  መሪዎች በቅድሚያ ተጋላጭነትን በማሳየት መተማመንን ማጠናከር አለባቸው።  ~ ከ Lencioni Trust ከSWVMHI እሴቶች ውስጥ አንዱ ነው። 

መተማመን በድርጅቱ ውስጥ ፍርሃትን ለማስወገድ ቁልፍ ነው እና ለመገንባት የዘገየ እና ለማፍረስ ፈጣን ነው።  ለምሳሌ፣ በ SWVMHI ማድረስ ከምንችለው በላይ ቃል አንገባም እና ቃላቶቻችንን ሁልጊዜ፣ ሁሌም፣ ሁሌም ከድርጊታችን ጋር እናገናኛለን።

ሰው ስለሆንን እንሳሳታለን እና ስንሰራ ለሰራነው ስህተት ከልብ ይቅርታ እንጠይቃለን። ለምናቀርባቸው አገልግሎቶች እና ውጤቶች, አወንታዊ እና አሉታዊ, ሃላፊነት እንቀበላለን.  በተጨማሪም ለአንድ ሰው የምንናገረው ስለዚያ ሰው ከምንናገረው ጋር ተመሳሳይ ነው.  መተሳሰብን ከቅንነት አንለይም። ከጥርጣሬ ጥቅሞቻችን ጋር ለጋስ ነን። ሌሎችን ለመኮነን አንቸኩልም።

የቡድን ስራ
 "ጤና እንክብካቤ የቡድን ስፖርት ነው"ይባላል።  የሥራ ቡድኑ ዓላማውንና ዓላማውን እንዲያሳካ፣ አባላት እንደ አንድ ወጥ አሃድ አብረው እንዲሠሩ ማድረግ አስፈላጊ ነው።  ቡድኑ እያንዳንዱ አባል ሊያከናውነው የሚችለውን የጋራ ምስል ወይም ራዕይ ማጋራት አለበት።  ውጤታማ ግንኙነት፣ ታማኝነት ከርህራሄ እና ከተጠያቂነት ጋር የሚታመን ከሆነ ቡድኖች በተሻለ ሁኔታ ይሰራሉ።

ይህ እሴት ለትብብር ወይም ለተቀናጀ ተግባር አስፈላጊ ነው። የየትኛውንም ድርጅት ምርታማነት ከፍ ለማድረግ መመሳሰል አስፈላጊ ነው።  ውስን የሰው ሃይላችንን ምርታማነት ከፍ ለማድረግ ለSWVMHI አስፈላጊ ነው። የቡድን ስራ በSWVMHI ድርጅታዊ ራዕይ ውስጥ ካሉት ቁልፍ አካላት አንዱ ነው።  

በራስ ተነሳሽነት
በእኛ ልዩ ጥንካሬዎች እና ጥንካሬዎች እንዲሁም በፍላጎቶች፣ ምርጫዎች እና ልምዶች ላይ በመመስረት ወደ ከፍተኛ አፈጻጸም ያለው ድርጅት በርካታ መንገዶች እንዳሉ እናምናለን።  ከቡድን ስራ ዋጋ እና ለቡድን ግቦች ከመሥራት በተጨማሪ በትጋት እና በፈጠራ ፍላጎቶች የሚያሟላ የግለሰብ ተነሳሽነትን ለይተን ማወቅ እና ማክበር እንፈልጋለን። ሁሉም ሰዎች በፈጠራ አስተሳሰብ እና በታታሪነት አመራር እና አወንታዊ አቀራረብን የማሳየት ችሎታ አላቸው።

ይህ ዋጋ የቡድን ስራን ዋጋ ያሟላል.  በዚህ እሴት ውስጥ ሰራተኞቹ ለትክክለኛዎቹ ምክንያቶች ትክክለኛውን ነገር እንዲያደርጉ እና በሚጠራጠሩበት ጊዜ ጥያቄዎችን እንዲጠይቁ እና/ወይም አስተያየት እንዲሰጡ ይጠበቃል። “አላወቅም” ከ“ካልጠየቅ” ያነሰ ጉዳይ ነው። በSWVMHI፣ አንድ ሰራተኛ ለጥያቄው መልስ DOE ፣ ሰራተኞቹ ሁል ጊዜ ለመጠየቅ ነፃነት እንዲሰማቸው እንፈልጋለን። እንደ እሴት፣ ሰራተኞች ተነሳሽነቱን እንዲወስዱ ይጠበቅባቸዋል፣ ነገር ግን የሚያደርጉት ነገር የሌሎችን ስራ ሊጎዳ እንደሚችል በመገንዘብ ነው።  የኛን መዋጮ ዋጋ እና ያለመኖርን ዋጋ እንገነዘባለን።

እሴቱ ሰራተኞቹ በራሳቸው ተነሳሽነት ነው, ነገር ግን ይህን የሚያደርጉት በግላዊ, በሙያዊ እና በድርጅታዊ ክብር ቀድሞውኑ ሊሆን ለሚችለው ነገር ነው. ይህ የመተማመን/የታማኝነት፣የፍቅር ስሜት፣የመግባባት እና ከራስ ወዳድነት የራቀ መሆንን ይጠይቃል።  

አመራር
SWVMHI ፈጠራ እና የመምራት ችሎታ በጥቂቶች ብቻ የተገደበ ሳይሆን በእያንዳንዳችን ውስጥ ይኖራሉ ብሎ ያምናል።  መሪነት የባለሙያ ወይም የኃላፊነት ተግባር ብቻ አይደለም፡ መሪነት የእራስዎን ሚና በመወጣት ሊገለጽ ይችላል እና እድሉን ሲሰጥ በሁሉም ደረጃ ያሉ ሰዎች መሪ ሊሆኑ ይችላሉ.  እያንዳንዱ የሰራተኞቻችን አባላት በየቀኑ የምናገለግላቸውን ሰዎች የሚጠቅሙ የፈጠራ ለውጦችን ለማድረግ ተነሳሽነቱን መውሰድ ይችላሉ። ሰራተኞቻችን ተልእኳችንን ለማሳካት እንቅፋቶችን ለይተው ማሻሻያዎችን ለማድረግ በትብብር እንዲሰሩ ይበረታታሉ።

ይህ እሴት ከቡድን ስራ እና በራስ ተነሳሽነት እሴቶች ጋር በቅርበት የተያያዘ ነው። እናም ከመሪነት ዋጋ ጋር በቅርበት የተቆራኘው ጥሩ ተከታይ የመሆን ዋጋ ነው። ከጠቅላላው የSWVMHI እሴቶች ስብስብ ጋር ሲጣመር፣ የአመራር ባህሪ እንደሚጠበቅ ግልጽ ይሆናል። በተመሳሳይ መልኩ መሪዎቻችንን መደገፍም ይጠበቃል።  

የዕለት ተዕለት ተግባራትን ማክበር 
ማገገምን እና ቀጣይነት ያለው መሻሻል ድርጅትን የሚያበረታቱ እነዚያን የዕለት ተዕለት ተግባራት እና መስተጋብሮች ማክበር እንፈልጋለን።ሁላችንም ሁሉንም ሰው በጨዋነት፣ በክብር እና በቅንነት ለመያዝ እንጥራለን። በሳይካትሪ ሆስፒታል ውስጥ እነዚህ ባህሪያት በእውነቱ የሕክምና እና የለውጥ ዋና ዋና ነገሮች ይሆናሉ. እነዚህ ባህርያት እኛ ከምንሰራው በላይ መሆን አለባቸው, እነሱ እኛ እንደሆንን መሆን አለባቸው.  እነዚህን ባሕርያት በየቀኑ ስንኖር፣ ሌሎች የእኛን አመራር እንዲከተሉ የመሆን መንገዶች አድርገን እንቀርጻቸዋለን። በጣም ተራ ወይም ቀላል በሆነ መስተጋብር ውስጥ፣ ቀላል በሚመስሉ መጠንም ቢሆን፣ አሁንም አኗኗራችንን እናስተላልፋለን። አተሞች ትንሽ ሊሆኑ ይችላሉ, ነገር ግን ምንም ሞለኪውል ያለ እነርሱ ማድረግ አይችልም; እና አጽናፈ ሰማይ ያለ ሞለኪውሎች ማድረግ አይችልም.  ስለዚህ የእለት ተእለት ተግባራት በSWVMHI የልህቀት ግንባታ ብሎኮች መሆናቸውን እንገነዘባለን።

ይህ እሴት ብዙ ስሞች ሊኖሩት ይችላል ምክንያቱም ከፍተኛ ጥራት ያለው፣ ከአፍታ-ወደ-አፍታ ከሰዎች ጋር መስተጋብር ከማቅረብ ጋር የተያያዙ አንዳንድ መሰረታዊ የባህል ጽንሰ-ሀሳቦችን ስለሚይዝ። ይህ እሴት እንደ ጨዋነት፣ መከባበር፣ ጉርብትና፣ ብሩህ አመለካከት፣ መልካም ስነምግባር እና አርአያነትን የመሳሰሉ ባህሪያትን ይይዛል። በማንኛውም ድርጅት ውስጥ ካሉት "የልህቀት ግንባታ ብሎኮች" አንዱ እና የ SWVMHI ተልዕኮ እና ራዕይ ቁልፍ አካል እንደሆነ ተደርጎ ይቆጠራል። የእለት ተእለት ተግባራትን የማክበር ዋጋ የ SWVMHI ገምጋሚዎች (ሜዲኬይድ፣ ሜዲኬር፣ የጋራ ኮሚሽን፣ ወዘተ) ለብዙ አመታት አዎንታዊ አስተያየት የሰጡት ነገር ነው። በእውነቱ እያንዳንዱ የተሳካ ድርጅት የዕለት ተዕለት ሥራዎችን ከማክበር ጋር ተመሳሳይነት ያለው መሠረታዊ እሴት አለው። የረጅም ጊዜ ድርጅታዊ ስኬት ቁልፍ አካል ነው። በጥራት የተከናወኑ ትናንሽ የሚመስሉ ተግባራት የአጠቃላይ የልህቀት ግንባታ ብሎኮች መሆናቸውን ሁሉም ይገነዘባል።

ሁሉም የSWVMHI ሰራተኞች የSWVMHI እሴቶችን መማር፣ መኖር እና መምራት እንዳለባቸው እንጠብቃለን እናበረታታለን ።

የኛ ፍልስፍና

የአመራር ፍልስፍና መግለጫ  

የደቡብ ምዕራብ ቨርጂኒያ የአእምሮ ጤና ኢንስቲትዩት የአመራር ፍልስፍና ሁሉም ሰራተኞች እንዲማሩ፣ እንዲኖሩ እና በድርጅታዊ እሴቶች እንዲመሩ በመጠበቅ ፈጠራን፣ የቡድን ስራን እና የጋራ አመራርን ያበረታታል። አመራር በሁሉም ሰራተኞች በግል እና በቡድን ሚና ሊገለጽ እንደሚችል እናምናለን እናምናለን። ይህ የአመራር ፍልስፍና SWVMHI ሰዎችን እንዲያገግሙ የመርዳት ተልእኮውን እንዲወጣ ያስችለዋል።

በSWVMHI፣ መሪዎች፡-

• ትልቁን ምስል ይመልከቱ ፣
• ውጤቶችን እና ተስፋዎችን መወሰን ፣
• ኮርሱን ማዘጋጀት ፣
• ማነሳሳት፣
• ባለራዕይ ናቸው ፣
• እንደ ማነቃቂያዎች ያገለግላሉ, እና
• አርአያ ናቸው።

እኛ እናምናለን እናም አንድ ሰው መሪ የሚሆነው ለግለሰቡ አካባቢያዊ ያልሆኑ ነገር ግን ሰውዬው ተሸከርካሪ የሆነበት ትልቅ ኃይል ነው። መሪዎች የሚፈለጉትን ጫፎች በደንብ የተሰራውን ምስል በአእምሯቸው ይይዛሉ, እነዚያን ጫፎች ወደ ዕለታዊ ድርጊቶች ይጠቅሳሉ.  መሪዎች አሁን ባለው እውነታዎች እና በሚመረጥ የወደፊት መካከል የፈጠራ ውጥረትን ይይዛሉ።  እነዚህ ችሎታዎች እና ችሎታዎች ሁሉም ሰው ይህንን የዓላማ ወጥነት እንዲገነዘብ እና በባለቤትነት እንዲረዳው ያስችላቸዋል - ሁሉም አእምሮ እና እጆች "በኮንሰርት የየራሳቸውን መሳሪያ መጫወት" እንዲችሉ።